前言

生、老、病、死，是每一个人都逃避不了的生命轮回，是我们的宿命。如何获得“长寿、富贵、康宁、好德、善终”这样一个“五福临门”圆满幸福的人生？是值得每个人都要思考和面临的问题！

年统计，我国人均寿命为76岁，60岁以上的老年人有2亿多人，占总人口的20%以上，未来这个数字只会越来越庞大。

只要有人存在，健康产业就永远都不会过时。医疗和养老行业，是永久的阳光产业！

怀化仁德康养院就是这样一个将医疗、养老和养生有机结合，打造一个身心灵健康的和谐家园！！！

第一部分可行性报告

一、床位配置:

医院医疗张床，

康养院养老张床

二、计划人员配置

1.医院人员配置比例:医生1:10护士1:5

后勤和管理1:10

需要医生10名，护士20名，治疗师5名，后勤和管理10名，总计45名。

2.位养老者需护工20名（配置比例1:5）

医生1名，护士3名，治疗师3名，后勤和管理6名。总计33名。

再加上市场营销人员8名，按以上标准，总计需要86名员工。

三、总支出

1.人力成本:

①全年基本工资支出

按人均元一个月，×86×12=.2万。

②全年五险一金支出按人均每月元算:86××12=82.56万元。

③全年绩效奖支出按人均每月0元算，86×0×12=.2万元。

总计.2+82.56+.2=.96万元。

2.房租、水电和物业管理费+20+10万=万

3.药品和材料支出

占医院毛收入的30%为每月30万元，全年30×12=万元

4.业务拓展返点支出。早期算一半的病人靠业务员引入，每张床每次元返点奖励，张床，全年支出×12×=96万元

5.前期装修费用50万左右

（仅2楼和8楼需要简单改动）。

满员和满负荷运营的总支出为:.96+++96+50万元=.96万元

四、收入来源

1.医院:每张床位月毛收入最低按1万元算（自费和医保收入），每年总收入1万×12×=万元

2.养老:每张床位月收费按最低元算，全年×12×=万

总计每年总收入万元。

①第一年按80%的入住率算

万×0.8=万元

第一年利润万-.96万=15.04万元

②以后，如果按90%的入住率算，年利润空间为万×0.9-.96万=.04万元，除去不可预知的损耗21.04万元，每年有万元用于分红。

③按95%入住率算，年利润空间为万×0.95-.96万=.04万元，再除去不可预知的49.04万损耗,每年可以有万用于股东分红和再发展。

每位投1万元的股东，按股算，0.4%的股权分红，90%的床位使用率时，每股年回报率为万×0.4=6千元。

95%的床位使用率时，每股年回报率为万元×0.4%=8千元。

五、设立临床科室:内科，外科，中医科，理疗科

六、重点收治对象:

1.严重骨折术后及颈肩腰腿痛患者；

2.脑中风、脑外伤、精神类疾病等患者；

3.老年痴呆、先天弱智等患者；

4.植物人状态患者；

5.全瘫痪或半瘫痪、伴有压疮或气管切开患者；

6.病情严重，现代医学无法逆转，需要临终关怀的患者；

7.患有慢性病，家人无暇照顾，需要提供医疗和安养服务的老人。

七、覆盖范围:立足社区，遍及全市，面向全国，甚至着眼世界。

八、治疗特色

1.中西药物和手术；

2.物理治疗（针灸推拿仪器等）；

3.心理治疗、食物调理和运动疗法。

九、该项目快速成功的因素

1.具有积极向上、正心正念、积德修福的团队。

2.西医、中医（侗医、苗医、藏医、蒙医）、心疗结合，身心灵同治。

3.专职老师安排从早到晚丰富的精神文化生活。

第二部分业务来源渠道

一、“仁德”医院病患的口碑相传。

二、通过付转介绍费，医院长期卧床，需出院康复和安养的病人。

三、股东和员工自己的人脉资源。

四、院内长期举办各种公益养生班、讲座、培训等活动聚人气。

五、健康巡讲团下社区、乡村、企业、学校等开展公益讲堂发放资料宣传。

六、肖军华院长借北京、武汉、长沙等全国各省市平台公益讲学，传播健康，吸引信众。

七、接受各公益组织在本院内设点办公，支持它们开展活动。

第三部分硬件的使用设想

一、富一楼保持原来宴会厅，举行各种会议、共修和室内活动。

二、1楼为内科、外科和中医诊室、治疗室、接待室、药房、收费处、检验、彩超等检查科室，食堂。

三、2楼为治疗区（门诊留观、输液、理疗、换药、手术等）和办公区（本院职能办公和外面合作项目办公室）。

四、3-7楼为商业用房。3、4楼为医疗区，5、6楼为养老区，7楼为酒店客房。

五、8楼一半为总院办公区（院长，副院长，党办，工会，医务科，老年办，财务室，档案室等）。另一半为员工宿舍。

六、附1-4楼套间用于股东和相关人员康养的公益免费住房。

第四部分未来的发展和设想

针对目前世界和国家整体经济不景气，能够可持续发展的项目比较少，真正思想观念一致，有共同价值观和创业素质的团队更是凤毛麟角，因此，本项目的发展前景不可限量，表现在:

一、医疗和养老，是永久的阳光产业。文化兴国，中医养生，是国家推广的大趋势。

二、几十年独生子女政策的实行，导致无法靠儿女赡养的老人越来越多，需求面广，政府不得不加大对医疗和养老的支持力度。

三、专业素质底下，真诚为病人和老人服务的爱心人士不足，医院口碑不好，床位的使用率很低。

四、重点打造员工的专业素质，建立企业文化，丰富客户和员工的精神生活，是企业具备核心竞争力的关键。

五、医院监管力度，严格医保操作，已经出现大批缺乏高素医院生存艰难，此时，做医院和养老院的资源整合是最佳时期。

六、成立健康管理股份有限公司，以第一个仁德康养院为模板，医院、养老院、酒店、休闲山庄、房地产企业等，建立共同的品牌，获得投资集团和上市公司的支持，最终成为一个社会性的百年企业集团。

第五部分项目发起人介绍

肖军华主任医师、院长：

男性，年2月10日出生于湖南省会同县，7岁就读于怀化铁路第一小学，年在怀化铁路第一中学参加高考，考取南京铁道医学院（现东南大学）。

目前是世界中医药协会特聘专家，中国老年学和老年医学会肿瘤康复分会委员，湖南省中医药学会针刀专业委员会委员，湖南省健康服务业协会理事，怀化市健康协会常务副会长，北京孝行天下文化传播中心道德巡讲团讲师，资深瑜伽老师。原医院骨科主任，医院院长，怀化圆梦传统文化培训学校校长。

年医学院毕业后，医院（医院）。医院通过广东省卫生厅评审，获得骨伤科“主任医师”职称。年7月离开惠州返回家乡怀化，创立“医院”。以中西结合治疗各种小儿病、老年病和慢性病为主要方向，以传播中华儒释道文化为己任。实行身体、心态病、性格病三病同治为指导原则，建立以“仁义道德”为思想纲领的企业文化。推广儒释道文化和国粹中医对人们身心健康标本兼治的作用。

从医30年来，撰写科研论文数十篇，分别发表在《中华骨科杂志》《中华创伤骨科杂志》《中国医师进修杂志》等多种知名医学杂志上。练习瑜伽13年，研究道家养生和佛家修心6年。

第六部分股份比例

一、预计招位股东，首期股金总额万元，每股1万元。每位股东投资额限定在1-10万元之间。发起人以现医院有形和无形资产折合人民币50万元，占股20%，其余80%股份为大家共同参股（计万元），根据入股资金和总股本金最终核算各自股份。

二、先由项目发起人与股东签订入股协议书，待医院搬迁改名为“怀化仁德园中园康养院”的手续完善后，再以康养院的名义与股东重新签订协议，并对其中条款大家共同参与修改和完善。

三、本次第一个项目的股东，即为该项目的永久股东，也可以成为未来健康管理股份有限公司的初创股东，具体细节按相关法律和公约执行。

第七部分获多方支持渠道

政府和社会资本，对模式独特，人员结构合理，专业素质高，社会效益和经济效益好的养老服务机构，能提供以下几方面支持:

1、公办养老院交给私企承接；

2、政府全额投资的社区养老服务网点、日间照料中心、文化生活中心等交给私企运作，并由政府购买服务；

3、老龄信息平台的医养健融合项目，以养老为主题，附加康养、体育、医疗、教育、文化、娱乐、互联网等综合新业态，会得到老龄办的项目支持。

4、人社局关于养老护理员、家政服务人员等职业培训，有专项补贴。

5、由政府或上市公司主导的养老投资基金，支持相关企业做强做大。

总之，政府和社会资本，有授权经营、资金注入、土地入股、运营补贴、投资补助等方式，支持各种养老项目建设和扩大。

第八部分仁德医术显神奇案例

一、岁的杨银玉奶奶“脊柱畸形和脱肛”的康复（年9月入住）

二、80岁的林松云爷爷“肝腹水，心肺衰竭”的康复（年8月入住）

三、50岁的肖作平先生“严重脑外伤术后植物人”的恢复

四、85岁的路启义爷爷“老年痴呆症”的康复（年8月入住）

五、88岁的罗启松奶奶“冠心病合并呼吸衰竭”的康复（年2月入住）

六、85岁的陈世昆爷爷“严重腰腿痛”的康复（年6月入住）

七、77岁的肖自江爷爷“糖尿病尿毒症合并心衰”的康复（年6月入住）

八、83岁的易图芳爷爷“脑出血伴颅骨骨折脑挫裂伤”的康复（年5月入住）

九、49岁的周细红先生“糖尿病右足坏疽”保足成功（年8月入住）

十、78岁的侯佑林奶奶“严重颈椎病神经卡压”的康复（年12月入住）

十一、30岁的王新华女士“躁狂型精神分裂症”的康复（年6月入住）

十二、38岁罗女士“严重抑郁症”的康复（年6月入住）

第九部分康养院招股协议书

为了更多、更快、更好地服务百姓，回馈社会，实现人民身心和谐，老有所养，老有所乐，老有所终，健康中国的宏伟目标，医院拟变换经营地点和扩大经营范围。已选定位于怀化市中心繁华居住区的园中园大酒店作为新医院和康养院经营场所，用于医疗、养老和养生三方面的项目操作。现向亲朋好友诚招事业合伙人。具体条款如下:

1.本次搬迁和扩大经营项目，首期总投资额为万元。合伙人根据自己的投资金额计算股份，享受永久股权。原则上，每位合伙人的入股金额限定在1万元以上，10万元以下。

2.壹万元为一股，总股，现每股占0.4%的股份比例。

3.接受入股截止时间为年月日。

4.合伙人成立“怀化仁德园中园康养院管理委员会”，并由出资最高的四位股东与发起人肖军华成立董事会，对外部市场开发，内部管理以及财务监管这三方面进行分工合作；

5.开展的业务范围为医疗、养老、教育和公益四个板块，由委员会推选四位股东作为负责人来进行分管操作。

6.股东根据股份比例直接参与年终分红。并根据自己的意向和岗位需要，可优先聘用为康养院员工参与具体事务；

7.股东本人入住者，所有床位费、护理费、生活费、水电费全免（生活完全不能自理的除外），居住时间和次数不限。

8.股东直系亲属入住者（限生活能够自理者），免床位费和护理费，居住时间和次数不限。

9.合伙人一旦入股，给三年的考察期。三年内该项目如果不能开展或不能盈利分红，股东可以无条件免息退股。超过三年时间不退股，即为永久股东，医院和康养院地点以及法律所有权的变更而变动，以后概不退股。

10.本协议一式两份，双方签字后且股金到账时即日生效。

第十部分仁德康养院思想纲领

使命:兴隆仁德，造福众生

理念:开心生活每一天，健康长寿一辈子

愿景:创造心灵家园，成为最受世人敬重的家人康养院

价值观:真诚，责任，自律，仁爱

核心:患者的需求至上

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长按







































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