从昨天到今天，每隔一会儿刷刷朋友圈，就会有“网易游戏辞退绝症员工“的消息蹦出来。

大致的经过是这样的，这位年一毕业就入职的员工，在公司的各项表现都非常好，绩效考核不是第一就是第二：

然而就在今年，在持续很长一段时间加班到半夜两三点之后，他开始感到身体不适，并被确诊为扩张型心脏病。2个月后，他却因为患病和请病假，被评为了D绩效，且变相被要求离职。

更让人匪夷所思的是，平时与他讨论项目谈笑风生的主管，此时却连同公司HR一起，阻止他拿N+1的补偿金，还阻拦他申诉绩效。

听上去已经够令人心寒，然而这一切都仅仅是开始。

从这往后，他还依次经历了：

1）被撤掉工位，被强行“旷工”：

2）被保安威胁

3）住院时被威胁

4）被诬陷

5）答应赔偿后又拖延，直到仲裁

这次事件让我不禁联想到了一年前的蓝色光标坑害老员工事件，和两年前的德勤患癌员工被辞退事件，相同点都是一经发生，便引发了一片舆论哗然。

然而不同的是，前面两件事情发生的时期，经济环境尚且平稳，就业市场远没有如今这样失衡，人们对于类似事件的心理承受能力有限。

而如今，就像我的上一篇文章《周末问答

年失业的人，现在过得怎么样了？》中所说，在资本寒冬的环境之下，各行各业的公司都在收缩保命，相比之下，一个像网易一样的互联网大厂裁掉个把员工，似乎不能算个大新闻。

然而网易还是在这一天上了热搜。

其实从去年开始，网易裁员的新闻和传言就一直没断过，从网易严选、到考拉，再到网易邮箱，以及如今爆出暴力裁员的网易游戏，甚至网上还出了个词儿叫“网易式裁员”，大致意思和前文所说的差不多，就是不给补偿+各种挑刺+强制劝退。

后来，在舆论的推动和发酵下，事情貌似有了转机，网易公司出面回应，说公司从集团层面安排了专项小组，正在核实，但可以明确的是：员工健康当前，公司所有的支持和关怀都不会因员工离职而终结。

一时间所有的文章，几乎都在声讨网易，为受害者鸣不平。的确，作为普通的劳动者，我们很容易设身处地地，把自己带入这位普通员工的角色。

他没有做错任何事情，他勤奋地工作，帮公司赚钱，他只不过是生了场病而已，为何要受到如此对待？

一份由人及己的不安全感，开始在我们每个人的朋友圈里蔓延开来。

毕竟在时代的海啸之中，没有一朵浪花能够独善其身，今天的他们，也许就是明天的你我。

但有没有人停下来思考过，这一切到底是怎么发生的？

“中等收入陷阱”下的中国90后

不知从什么时候开始，年轻人开始不再敢奢求职场中的“稳中有升”。

几年前，我还在金融行业的时候，观察到周围大部分人的上升路径，其实都是所谓的“迂回战术”，也就是带着某家公司几年的工作经验，跳槽到同行业其他公司，出任更高的职位，拿更多的薪水。

而这中间薪资的涨幅至少在30%-50%，有时甚至能直接翻倍。

我敢打赌，在相当漫长的时期中，不少人都信奉这种上升路径，甚至有些职业规划的教材里，也会拿它当成方法论，来培育他人。

然而在很多人没有意识到的时候，事实已经在悄然发生变化，如今环顾四周，一年一跳、两年一跳的年轻经理人还是那么多，但是像几年前泡沫式增长的情况已经非常罕见，其中至少60%上属于平薪跳槽，甚至今年，在我接到的咨询中，还不乏降薪跳槽的案例。

经济学中有个词，叫中等收入陷阱，是说当一个国家的人均收入达到了中等水平之后，如果仍然无法实现经济发展方式的转变，就会导致经济增长动力不足，最终出现经济发展缓慢，甚至是停滞的状态。

而宏观经济发展动力缺失，市场活力下降，表现在微观的企业层面，就会表现为业务发展减缓，甚至收缩。

所以，在这种情况下，企业对人才引进越来越苛刻，裁员情况发生越来越频繁，也就不难理解如今就业市场的惨淡，也经常会有人在知乎这样的地方发声说，谁知道现在找工作，是不是从一个坑跳到了另一个坑。

其实类似的情况，全世界很多地方都发生过，10年前的美国次贷危机就是很典型的例子，而中国近几年类似的症状也越来越明显。

然而从小一直经历繁荣的90后这一代，很显然对于这一切并没有预判，我们始终相信明天会比今天好，未来会比现在更好。

职场安全感，来自于风险的前置

网易辞退患病员工的事件，孰对孰错暂且不论，却给所有在职场中的人，尤其是涉世上不算深的年轻人敲响了以及警钟。

那就是，世界是无时不刻在变化之中的，我们身处的环境如此，处境亦是如此。

每个人都在变化之中奋力保持着相对的平衡，工作、生活、朋友、家庭、主业、副业……这种平衡一旦被什么东西打破，结果很有可能失控瘫痪。

别等到一切失控，才记起补救和挽留，其实有很多事，我们可以做的，叫做“防患于未然”。

我们常常听说所谓“朝阳行业”和“夕阳行业”，其实每一个行业，都会遵循一定的发展周期，经历四个不同的阶段：萌芽期、井喷期、平台期和衰退期，而它们的背后有三大主要的驱动因素，分别是需求、生产力，和监管。

就拿互联网来说，从90年代末21世纪初的通信技术的推动，人们慢慢对互联网的作用有了认知，技术的快速革新和市场的逐步开化，催生出了最早一批的互联网企业，谷歌、雅虎、新浪、搜狐、百度等等，作为老牌互联网巨头，网易也在那个时代应运而生。

紧接着，传统互联网进入了快速发展的10年，公司体量越吹越大，功能越来越完善，市场端的需求也水涨船高，行业乱象频现，监管开始介入，《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》《互联网新闻信息管理规定》等一系列法律法规与行业规范开始接踵推行，传统互联网正式从快速增长的井喷期，巨头开始N分天下，整个市场进入趋于饱和和稳定的平台期。

过去我们常常认为，平台期的企业最大的特点就是稳定，无论是收入还是工作节奏，但很显然，目前的经济环境没有带给我们稳定下来的大前提。

只不过这一点，在很多人进入大公司之前并没有想清楚，就像登上泰坦尼克号时的人们想当然地认为，如此大且豪华的一艘船，是永远都不会沉没的。

永远给自己留一张底牌

我周围有很多的职场年轻人，会每年定期去参加几场社会招聘。

倒不见得是他们真的对自己现在的公司和老板不满意、想跳槽，而就是单纯地认为，自己应该随时和外界市场对于人才的需求保持一致。

在这个过程中，至少会有这么几类信息，对我们自己而言非常有价值：

①目前什么类型的人才更受欢迎；

②我除了做现在的工作，还能去做些什么；

③有哪些目前刚需的能力，是我还不具备的；

如果你有过几年大公司的工作经验，会很容易理解这件事，那就是你的能力边界，往往并不是随着工作而增长，相反它会不断把你打磨和标准化，成为一个适合公司大系统的零件。

但你这枚零件，和别的系统兼不兼容，能不能用到其他地方去，没有人会真正为你负责。

所以，不管这家公司是传统行业，还是新兴行业，发展速度是快是慢，作为我们自己，需要时刻对自己保持更新，而非拘泥于自己的绩效任务，说白了，不要总是安稳地呆在大船上睡大觉，偶尔把自己推到海里练练水性。

这样即便你呆的这艘船出了什么问题，沉没了，或者有人从背后一脚把你踢下水，你仍然能顽强地活下去，还能活得不错。

莱茵

职业咨询师，现任喜马拉雅职场内容制作人，前chic原醉副主编首席职场讲师，在线为上千名学员提供过职业发展建议，撰写过10余套职场类课程，全网销量10万+；

做过世界强机构经理人，也当过创业公司高管，曾任性从金融跨界互联网，具备投资人的洞察力+创业者的执行力+记者的敏锐，深谙各个行业、各类型公司的商业模式，和老板的行为逻辑。

独创“访谈式咨询法”用最感性的方式深入内心，给出最理性实操的建议，目前已经帮助超过学员重新找回职业方向。

职业规划新人福利：新人首次预约可免费进行一次深度职业剖析与咨询，详情添加

转载请注明:http://www.vogkx.com//mjcczz/1080182.html